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領導者管理團隊的“3323”法則!

發表日期:2016.03.18文章編輯:啟達傳媒編輯瀏覽次數:5215 標簽: 新媒體廣告    朋友圈廣告    微信推廣    啟達傳媒    沈陽網站建設    

  一個乞丐來到一個庭院向女主人乞討,這個乞丐很可憐,他的右手連同整條手臂斷掉了,空空的袖子逛蕩著,讓人看了很難過,碰到誰都會慷慨施舍的,可是女主人毫不客氣地指者門前一堆磚對乞丐說:你幫我把這磚搬到屋后去吧!

    乞丐生氣地說:我只有一只手,你還忍心叫我搬磚?不愿給就不給,何必捉弄人呢?

    女主人并不生氣,俯身搬起磚來,她故意只用一只手搬了一趟說:你看,并不是非要兩只手才可以干活,我能干,你為什么不能呢?乞丐怔住了,他用異樣的目光看著婦人,尖突的喉結像一枚橄欖上下滑動了兩下,終于他開始搬磚了。他整整搬了兩個小時才把磚搬完,累得氣喘如牛,臉上有很多灰塵,幾綹亂發被汗水粘在了一起,歪貼在額頭上。婦人遞過來一條白毛巾,乞丐接了過來,很感激的說:謝謝您!婦人說:你不用謝我,這是你自己憑力氣掙的工錢。乞丐說:我不會忘記您的,這條毛巾給我作個紀念吧!說完他深深得鞠一躬就走了。

    若干年后,一個很體面的人來到了這個庭院。他西裝革履,氣度不凡,跟那些自信、自重的成功人士一模一樣,美中不足的是,這人只有一只手,后邊是一條空空的衣袖,一蕩一蕩的。來人俯下身拉住有些老態的女主人說:如果沒有你,我還是一個乞丐,可是現在我是一個公司的董事長。獨臂的董事長要把婦人連同她的家人遷到城里去住,過好日子。婦人說:我們不能接受你的照顧。“為什么?”“因為我們一家人各個都有兩只手”。董事長傷心的堅持著:“夫人,你讓我知道了什么叫人,什么叫人格,那房子是你教育我應得的報酬。”婦人終于笑了:“那你把房子送給連一只手都沒有的人吧!”

    一般人見到乞丐都會把他攆走,但故事中的女主人富有“同理心”,也具有較高的“情緒控制力”,她通過“親為”的行動教育乞丐,讓他懂得了什么叫“做事”,如何做事,做什么事的道理。而這位昔年的乞丐利用這位女主人“傳染”給自己的情緒通過“運用內在動力”進行自我激勵,如今終于成功地當上了董事長。他要報答女主人,知道感恩報德,這說明他具有“因果思維”的情緒,他認為自己今天的成功是女主人當年的教育之結果。女主人謝絕董事長的報答,這是一種“追求超我目標”的情商,她最后的建議,又體現出她豐富的“同理心”。女主人就像是企業的領導者,而乞丐就像是企業的一個團隊。

    這個故事告訴我們的領導:“你怎樣待員工,員工就怎樣待你”,這是雙贏的最好模式,而且員工可能會以雙倍的忠誠去回報企業。這樣的企業一定是會取得巨大成功的企業。

    那么,領導者要怎樣管理好自己的團隊呢?

    第一:要做到三個尊重:即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己”
    尊重工作也就是說,無論在哪個單位或行業,你都是愛和責任的傳播者,播種希望,傳遞愛心,收獲幸福,所以首先要做這個工作的信仰者,就是要干什么愛什么,如果不愛那就不會干好你的本職工作。尊重伙伴就是說,要學會了解人,理解人和掌握人,如果不能很好的了解每個人,就不能把工作做到無微不至,不理解人也就不能處理好種種工作中出現的問題,也就沒人佩服你的作為,不能很好的掌握人,那就不能根據每個人的特性,讓其充分發揮最大的能力了。

    尊重自己就必須要做到三個“不”:即“不服輸”、“不消極”、“不負面”。首先對于任何工作,管理者自己不要認輸,敢于拼搏和奮斗,消極的人既不會讓人喜歡,也不會讓人信任和佩服,更不能正面影響別人,所以作為管理者必須要挺住,做個讓人佩服、相信和放心的管理者,才會有人追隨。

    第二,作為管理者還要具有“四顆心”“三個慎”“二個容”“三個大”。
    四顆心:即“愛心,耐心,細心和真心
    愛心知道仁者無敵,就會理解其中的含義。
    耐心無論是誰對工作都要有耐心,而這是管理者的高度修養。
    細心做任何事情都要做到無微不至,要有敏銳的觀察力。
真心對待每個員工都要以誠相待,真誠的幫助每個員工并管理好。

    三個慎:即慎言、慎行和慎獨
    慎言說該說的話,而不是說想說的話,
    慎行要做到什么事都要自己先做到,榜樣的力量來源于自律的行為。
    慎獨不要獨來獨往,要和員工打成一片,修養是一種習慣,素質需要培養。

    二個容:即從容和寬容
    從容做事一定要從容,不要畏畏縮縮,先學會表現,再養成習慣。
    寬容這就要做到,不要太計較,不要隨便指責,不要輕易埋怨。

    三個大:即大境界、大目標和大格局
    大境界要站得比別人高,想得比別人遠,忍得比別人多,做得比別人好。
    大目標要想成功必須要有目標,成功永遠和目標相牽。
    大格局要想好自己是做大事,還是做小事,是得大利,還是得小利。管理者一定給自己定好位。

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