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網絡視頻廠商如何提升高逼格,先成立影業公司再說

發表日期:2016.03.31文章編輯:啟達傳媒編輯瀏覽次數:4333 標簽: 新媒體廣告    啟達傳媒    網站制作    沈陽網頁設計    

   反盜版打倒了一大批垃圾視頻網站,主流的網絡視頻廠商終于有機會踹一口氣兒,在正版的道路上繼續前行。版權大戰期間,又篩選了一批“窮光蛋”的網絡視頻廠商,舍不得投錢、不敢投錢的網絡視頻廠商又開始掉隊了,終于,這片市場開始清凈。

    阿里收購優酷土豆,騰訊視頻背靠騰訊,愛奇藝PPS雖然正在接受私有化,但有“所有者+經營者”這一層身份在,其背后仍舊會有百度的影子。奇妙的是,芒果TV居然從傳統電視臺翻身,躋身到競爭激烈的網絡視頻行業且不落下風,硬是從“一潭死水”中殺出一片天地。

    網絡視頻廠商目前僅存的有:愛奇藝PPS、優酷土豆、騰訊視頻、搜狐視頻、暴風影音、樂視網、PPTV、芒果TV、風行網、響巢看看,一共十家廠商。雖然這片市場仍舊處于虧損的階段,但視頻場的話語權還是非常強大的:

    2016年3月28日,暴風影音宣布成立暴風影業,暴風算是入場較晚的了;

    2011年3月,樂視控股集團創立樂視影業,注冊資本83679.2444萬元;

    2014年6月24日,阿里巴巴宣布收購阿里影業;

    2014年7月17日,愛奇藝宣布,正式成立愛奇藝影業公司,注冊資本1億元;

    2014年8月27日,愛奇藝與華策影視聯合宣布,共同出資成立華策愛奇藝影視公司,注冊資本3600萬;

    2014年8月28日,優酷土豆成立電影公司合一影業,注冊資本1億元;

    2015年9月11日,騰訊宣告企鵝影業正式成立,注冊資本1000萬;

    2015年9月17日,騰訊宣布成立全資子公司騰訊影業,注冊資本1000萬。

    PPTV在2015年的戰略布局里也宣布將成立PP影業,不過,據公開信息來看,PP影業并未成立,PPTV轉戰了硬件場,推出手機和互聯網電視產品。芒果TV雖然也未成立影業集團,不過湖南衛視的強大內容獨家輸出,也是業內罕見的。搜狐視頻也未成立影業公司,不過其投資制作的《煎餅俠》電影為其帶來了2900萬美元的凈收入。

    至此,網絡視頻廠商不能再單純從視頻本身的角度來看,影業部分,成為新的“金礦”,to C模式的收費在另一塊屏上找到了契機,從具體實力來分級,獨立的影業公司也是網絡視頻廠商的分割線。

    網絡視頻產業在國內發展了十來年,一直走的模式就是買劇、買電影、買綜藝換流量,用流量換廣告,彼此循環,盡管其后開啟了自制劇、獨播等戰略,網絡視頻廠商們的這一玩法依舊沒有改變。所以,2014年以后,大規模成立影業集團,頗值得探討。

    第一,投資價值。廣電總局公布的數據顯示,2015年全國電影總票房為440.69億元,同比增長48.7%,其中國產影片票房271.36億元,占總票房的61.58%,整個電影市場發展的非常迅猛。

    受益方面,2015年Q3季度財報最亮眼的地方,就是靠《煎餅俠》的營收拉動的,Q4季度沒了《煎餅俠》又陷入了虧損。2015年,樂視影業投資發行了12部影片,總票房達到了23億。華策影視2015年營業總收入約為26.5億,同比增38.1%。阿里影業2015年凈利潤4.66億元

    網絡視頻廠商通過投資相關影視內容,能夠獲得一定的投資回報,這對于連年虧損的網絡視頻行業來說,是一件非常振奮人心的消息。所以,利用子公司專門來運作影業相關的業務,直接從供應鏈的最頂端出發,非常有必要。

    第二,增強影視內容核心競爭力。用戶對視頻內容的需求是不一樣的,有電視劇、綜藝,也會有電影等需求,特別是會員付費部分,網絡視頻廠商為了和普通用戶區分,會將熱門的電影內容免費給會員用戶觀看,這是一方面的差異化。

    另一方面,影業獨立后參與制作的內容,自身對于版權肯定有優先購買權,價格方面,應該也會略低,樂視影業投資的幾部電影當中,樂視網的會員專區,基本上都會陸陸續續上線。

    第三,方便獨立IP運作。比如騰訊影業、企鵝影業部分,利用閱文集團龐大的IP資源,能夠有效的將周邊的游戲、電影、電視劇以及周邊產品等很好的挖掘出來。原先的網絡視頻部分,更多的是內容的推廣和營銷等方面,在制播分離方面做到最佳。

    曾有人提到“如今的搜狐已經玩不起影業”,搜狐收購酷6傳媒后,其并沒有很好的和搜狐視頻進行融合。而且,在后來愛奇藝、騰訊視頻、優酷土豆紛紛成立影業公司,進行更大資本運作之際,搜狐視頻顯然沒有這個話語權,動輒數十億的規模投入,對于虧損的視頻來說,并不容易。

    所以,成立影業公司,依靠的不僅是資源,更是龐大的資金體系已經相關運作能力,PPTV、芒果TV、風行網、響巢看看算是第二梯隊,第一梯隊包括愛奇藝PPS、優酷土豆、騰訊視頻、樂視網,暴風影音才剛剛擠入,芒果TV還處在爬坡階段,當然,比第二梯隊的幾家要好的多。

   網絡視頻廠商之間的競爭已經由網站、APP的競爭,上升到供應鏈的頂端,內容制作與投資的競爭,不僅僅是作為渠道方存在,還是與萬達影業、博納影業、華納兄弟等并存的存在。網絡視頻廠商不能再處于坐等的狀態了,視頻網站早期的自制劇算是一個開始,跟不上的,只會在虧損的泥潭里繼續掙扎。

    而一旦上升到新的維度,就必須要和萬達影業、博納影業、華納兄弟這些傳統巨擘處理好關系,究竟是競爭還是合作,當前來看,合作的居多,網絡視頻廠商還達不到直接挑戰傳統影業公司的地步,最多是戰略投資,還有后續的推廣等方面。

    BAT的文化娛樂體系里,視頻網站也占據著重要的地位,盡管仍處于虧損的狀態,但超級生錢的游戲以及內容輸出方面,仍舊缺不了網絡視頻廠商的發力,只有視頻網站的加入,相關產業鏈才是完善的。還有就是,不少好的IP內容,也是從傳統視頻網站開始的,比如搜狐視頻的《煎餅俠》、樂視網的《太子妃升職記》、優酷土豆的《萬萬沒想到》等,視頻網站都是“起點”。

    BAT收割機在網絡視頻這塊場子鎮著,彼此之間很難分清楚勝負,但第一、第二梯隊還是能夠分得清的,視頻場,廝殺太狠。

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